Consulting

普段の運営で気になる点がございましたら是非一度、当社コンサルタントにご相談ください。

一般的には悪影響が出始め、改善状況へ遷移が難しい状況でコンサルティングを活用するイメージがありますが、

• 正しい運営かどうか。その結果は時間とともに徐々に利益の差として現れてくる。
  その段階でリカバリーすることは、より多くの時間がかかる
• コンサルティングは魔法ではありません。成長市場である、もしくは非常に強い商品･製品･サービスがない限り、
  すぐに利益がでる施策を作れたり、損失を補填できる施策を作れるわけではない。
• 施策を立案しても実行するのは、会社組織そのもの。文化を変えるのにそもそも時間がかかる。

ことから、コンサルタントを活用するのは、気になる点が見えた早い段階だと効果的なケースが多々あります。
コンサルタント＝アウトソース　するメリットは、労働力の担保、外部有識者投入による危機感･真剣味の醸成、戦略・企画策定のスキルと多数あり、早い段階だけでなく改善したい課題やあるべき姿とのギャップを感じている段階であればいつでもそのサポートができます。

そのため、普段の運営で気になることがありましたらまずは一度気軽にご相談ください。
期待して報酬をいただく限り誠心誠意、「実績」という形で還元すべく対応いたします。

当社では、
STEP１～２　STEP１～３　STEP１～４　と柔軟に対応可能となっております。

経営戦略が機能しない理由は、大きく３つの要因があります。どれかというわけではなく複合的に左右するケースも多々あります。要因に対して、確実なアプローチをすることで経営戦略を確実に機能させ、貴社の経営改善を支援いたします。